黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖，為新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進方向。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，關(guān)鍵在于將宏偉藍圖細(xì)化為具體行動，落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。對于廣大縣域而言，如何將報告精神轉(zhuǎn)化為“興業(yè)興城、強縣富民”的生動實踐，是當(dāng)前面臨的核心課題。其中，作為農(nóng)業(yè)根基和農(nóng)民收入重要來源的初級農(nóng)產(chǎn)品銷售，其模式的創(chuàng)新與效能的提升，直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟的活力與鄉(xiāng)村的振興，是踐行“高質(zhì)量發(fā)展”和“共同富?！崩砟畹年P(guān)鍵一環(huán)。

一、領(lǐng)會精神要義，把握初級農(nóng)產(chǎn)品銷售的戰(zhàn)略方位

黨的二十大報告強調(diào)，“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村”，要“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，“發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道”。初級農(nóng)產(chǎn)品銷售，一頭連著田間地頭的生產(chǎn)者，一頭連著廣闊市場的消費者，是連接小農(nóng)戶與大市場、貫通城鄉(xiāng)經(jīng)濟循環(huán)的“毛細(xì)血管”。學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，要求我們必須從戰(zhàn)略高度重新審視初級農(nóng)產(chǎn)品銷售：它不僅是簡單的商品流通，更是保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給的基石，是推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、實現(xiàn)農(nóng)民就地就近就業(yè)增收的重要抓手，也是促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展、暢通國內(nèi)大循環(huán)的基礎(chǔ)支撐。因此，推動初級農(nóng)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型升級，是“興業(yè)”（發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)）、“興城”（促進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)）、“強縣”（壯大縣域經(jīng)濟實力）、“富民”（增加農(nóng)民收入）的必然要求和重要切入點。

二、聚焦問題短板，洞察初級農(nóng)產(chǎn)品銷售的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，我國初級農(nóng)產(chǎn)品銷售在取得長足進步的仍面臨一些亟待破解的難題，制約著其效益的充分發(fā)揮和農(nóng)民的獲得感：

1. 產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低：大部分初級農(nóng)產(chǎn)品仍以“原字號”形式直接外銷，本地精深加工不足，產(chǎn)品附加值難以留在縣域內(nèi)，導(dǎo)致“高產(chǎn)未必高效”。
2. 市場信息不對稱，銷售渠道單一：農(nóng)民對市場需求變化不敏感，易受“價賤傷農(nóng)”困擾。傳統(tǒng)銷售渠道依賴中間商，環(huán)節(jié)多、損耗大，農(nóng)民議價能力弱。
3. 品牌建設(shè)滯后，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高：許多優(yōu)質(zhì)初級農(nóng)產(chǎn)品“有品質(zhì)無品牌”、“有產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)”，難以形成市場辨識度和溢價能力，同質(zhì)化競爭激烈。
4. 物流冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施薄弱：尤其是中西部和偏遠地區(qū)，“最先一公里”的倉儲、預(yù)冷、分級包裝設(shè)施不足，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品損耗率高，制約了銷售半徑和時效。
5. 新型經(jīng)營主體帶動力有待加強：農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等有時在開拓市場、對接資源方面能力仍顯不足，與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制需要進一步緊密和優(yōu)化。

三、踐行興業(yè)興城，開拓初級農(nóng)產(chǎn)品銷售的高質(zhì)量發(fā)展新路

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，推動初級農(nóng)產(chǎn)品銷售邁向高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持系統(tǒng)觀念，多措并舉，打好“組合拳”：

1. 強化產(chǎn)業(yè)融合，延伸價值鏈：
踐行“興業(yè)”要求，不能就銷售談銷售。要依托縣域資源稟賦，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和精深加工，推動“生產(chǎn)+加工+銷售”一體化發(fā)展。積極培育中央廚房、凈菜加工、休閑食品等新業(yè)態(tài)，將初級農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高附加值的商品，把增值收益更多留在縣域、留給農(nóng)民。

2. 深化數(shù)字賦能，拓展新渠道：
落實“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟”部署，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程。充分利用電商平臺、直播帶貨、社區(qū)團購等新模式，減少流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)銷直接對接。建設(shè)縣域農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺，提供市場行情、供需信息等服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民按需生產(chǎn)，以銷定產(chǎn)。

3. 實施品牌戰(zhàn)略，提升競爭力：
圍繞“興城”和區(qū)域形象塑造，聚力打造具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。建立健全從田間到餐桌的全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推動綠色、有機、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。講好品牌故事，提升產(chǎn)品文化內(nèi)涵和市場信任度。

4. 補齊設(shè)施短板，暢通供應(yīng)鏈：
將農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)納入縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點。支持在產(chǎn)地建設(shè)集配中心、冷庫等設(shè)施，發(fā)展冷鏈運輸，降低損耗、保障品質(zhì)、延長銷售期。完善縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系，解決“最后一公里”和“最初一公里”問題。

5. 培育壯大主體，健全利益鏈：
大力培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等緊密型利益聯(lián)結(jié)模式，通過訂單農(nóng)業(yè)、股份合作等方式，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益，實現(xiàn)“富民”目標(biāo)。加強農(nóng)村實用人才和電商人才培訓(xùn)，提升主體市場開拓能力。

6. 優(yōu)化政策環(huán)境，注入強動力：
縣級政府應(yīng)加強統(tǒng)籌規(guī)劃，整合財政、金融、土地等政策資源，對初級農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予傾斜支持。優(yōu)化營商環(huán)境，吸引社會資本投入。加強市場監(jiān)管，維護公平競爭的市場秩序和消費者權(quán)益。

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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在“興業(yè)興城、強縣富民”的征程上，初級農(nóng)產(chǎn)品銷售是一篇必須做好的大文章。這要求我們以更高的站位、更實的舉措、更優(yōu)的機制，推動初級農(nóng)產(chǎn)品銷售從傳統(tǒng)的“提籃小賣”向現(xiàn)代化的“品牌營銷”、“數(shù)字營銷”、“融合營銷”轉(zhuǎn)變。只有讓優(yōu)質(zhì)的初級農(nóng)產(chǎn)品不僅產(chǎn)得出、產(chǎn)得優(yōu)，更能賣得出、賣得好、賣得久，才能切實夯實縣域產(chǎn)業(yè)根基，持續(xù)鼓起農(nóng)民的錢袋子，最終繪就產(chǎn)業(yè)興旺、城鄉(xiāng)繁榮、人民富足的壯麗畫卷，為中國式現(xiàn)代化的縣域?qū)嵺`貢獻堅實力量。